康丽阳光城售房部管理制度

时间:2023-11-18 08:05:02 浏览量:

康丽阳光城售房部管理制度 一、总那么 1.为加强售房部置业参谋管理、标准置业参谋行为,提高置业参谋素质,特制定本制度。

2.本制度是置业参谋必须遵守的原那么,是标准置业参谋言行依据,是评价置业参谋言行的标准。全体销售人员应从我做起,从本岗位做起,自觉遵守公司各项规章制度。

3.置业参谋对本制度有任何疑问或异议,可向销售部经理咨询。

第一条、员工守那么 1.置业参谋必须遵守国家各项法律法规,自觉维护公司利益。

2.置业参谋必须尽职尽责,勤奋进取,按质按量完成销售任务。

3.销售人员应团结合作,密切配合,发扬团队精神,不做损人利己的事。

第二条、售房部现场管理 1.行为标准 〔1〕工作期间,置业参谋应注意自己的仪容仪表。女士头发要求梳理整齐,束发、修饰简洁,要求化淡妆上岗,装饰物佩戴要适当,男士头发必须修剪整齐,长度适中,以不触衣领、不盖耳朵为宜,勤洗头,不准留须,不准剃光头。

〔2〕置业参谋在周一至周五和售房部值班时间内必须统一穿工装、佩戴胸卡、衣着整齐干净。置业参谋应随时注意个人形象,谈吐时讲究礼仪,谦虚宽容,时刻保持微笑。

〔3〕上班时间未经批准,不准私自脱岗外出;
如工作需要离开岗位,要向经理或主管报告,未经批准离开岗位15分钟以上,按旷工处理。

〔4〕在售楼部接待区不准睡觉、吃东西、抽烟、玩电脑、玩 、高声喧哗等与工作无关的事情,发现一次罚款10元。

〔5〕不准搬弄是非,挑拨同事之间的关系。

〔6〕不准用热线 打私人 。

〔7〕在上班时间不准玩耍办公电脑 除需要查资料学习的和变动电脑上的文件以及要保持办公室的卫生、文件的摆放要整齐 。

〔8〕轮置业参谋接待客户的必须留接待台等候客户。

〔9〕 接待客户热情主动、礼貌得体,忌精神萎靡、一哄而上或互相推让。

〔10〕听从经理指挥,一切以公司利益为主。所有分歧在晚会中沟通、解决,严禁在客户面前争吵。

违反上述规定者,视情节轻重10元—50元罚款 2.考勤规定 〔1〕迟到:规定报到时间3分钟以内未到者视为迟到,迟到一次罚款10元,一月之内迟到3次那么直接按旷工3天处理。

〔2〕旷工:规定报到时间过后15分钟以内未到者视为旷工, 旷工一次,一次罚款50元,一月之内旷工3次那么直接扣发半月工资。

〔3〕每月正常每人2天休息时间,如调休需提前1天向经理沟通、请示,经理批准方可休息,特殊情况向上级汇报再做决定〔如请假时间过长〕,特殊情况再做申请〔如生病、家庭急事〕。

3.九月份工作时间 周一至周五 早9:30----晚20:45〔根据时节、天气可调整〕 周六、周日 早10:00---晚20:45〔根据时节、天气可调整〕 咨询点人员中午1小时吃饭时间〔天气太热时可适当延长〕,温宿县咨询点下午20:15开始收工 4.值班人员离开售楼部,需向经理或主管报告。

第三条、 接听 1.在接听 时,说话按以下原那么处理:
〔1〕在接听 时,要用普通话,首先要说“您好,康丽阳光城〞,然后再听对方问话。

〔2〕在打 时,首先要说“您好,请问是XX先生〔女士〕吗?〞当对方确认后,再进入话题。

〔3〕如果对方打来 找人时应说:“请稍等〞,然后告诉要找的人:“XXX,客户 〞,一定要说客户 。如果要找的人不在,要说“对不起,XX出去了,请问有什么事,是否可以让我代您转告。〞 〔4〕严禁使用 聊天,通话时间不宜超过3分钟。不准拨打效劳及收费 。

〔5〕接听 时禁止任何对通话者的不礼貌语言行为,假设对方出言粗鲁或蛮不讲理,不允许与其争吵,只需婉转结束通话即可。

〔6〕控台 铃响2声后,必须接听 ,铃声不得超出3声。

结束时需等对方挂断 后,自己在挂断 。

第四条、售楼部卫生 售楼部是一个公司的门面,整洁程度如何直接影响到公司的形象及声誉,整洁、舒适的售楼部带给客户以信任,并给客户传递一种信息:售楼部能做到这样整洁、有序,那么他们的物业也会做到一流水平,因此我们要重视售楼部物品的摆放 1.控台上只放置 、笔、来电登记表及文件夹,并要摆放整齐。

2.谈判桌椅、沙发、茶几要做到干净、整洁、整齐,桌上只允许有鲜花、烟灰缸、DM单页、计算机,一定要摆放有序。

3.私人物品一定要放到柜子里或其它隐藏位置。

4.售楼部卫生清扫由经理负责监督,正常上班时间的卫生维护由当天值班人员负责,送出客户后,及时恢复售房部的干净、整齐,包括售房部门前卫生。

5.每周一进行一次卫生大扫除,由经理组织、协同清扫。

违反上述规定者,罚款10元—50元 第五条、来人接待 1.置业参谋在接待时必须主动、面带笑容上前迎接,用礼貌用语与客户交流,语速柔缓、声音不要过大;

2.置业参谋接待客户应严格按照接待流程的标准进行;

3.置业参谋对非客户的来访人员,在问明来意后进行礼貌性接待或报知上级安排人员接待;

4.置业参谋不得冷淡客户,对客户不理不睬,对客户提出的问题要耐心、仔细答复,如暂时无法答复的问题,应做好记录,获得正确答案后及时回复客户;

5.当客户结束离开时,负责接待的置业参谋须将客户热情送至门口并道别。

第六条、客户洽谈 1.与客户洽谈前,应先请客户入座;

2.客户入座后应及时倒上茶水并随时续茶水,假设客户吸烟那么将备好的干净烟灰缸呈上;

3置业参谋入座后不得翘二郎腿,不得与其他业务员交谈与工作无关的事情,与客户交谈时双眼应目视客户鼻梁处,以示尊重;

4.置业参谋与客户交谈时不得靠背而坐,身体应微微向前倾;

5.置业参谋专用文件应随身携带,在接待过程中不得让客户随意翻阅,更不允许有文件或文件夹遗失的情况发生;

6.置业参谋在接待客户时,要充分做好准备,备齐用品,如楼书、价单、计算器、名片等,不得在交谈中反复离开中断交谈,效劳做到善始善终,解答问题时要做到微笑、认真、诚恳、专业、全面;

7.置业参谋在接待过程中,答复客户问题不得无把握答复;

8.置业参谋接待时不得与客户发生争吵,不得吸烟,说话时口齿清晰,语速平稳;

置业参谋在送走客户后,必须马上清理洽谈桌并将座椅归位。

第七条、工地现场 1.置业参谋与客户进入工地必须带好平安帽,不戴平安帽者一概不得进入工地,有小孩的,尽量把小孩留在售楼部交由同事照顾。

2.置业参谋不得以下雨、无房、无意向、身体不适〔除公司规定外〕拒绝客户或不主动带客户看房;

3.进入工地,置业参谋有义务保证客户人身平安,置业参谋必须走在最前方指路,时时提醒客户须考前须知,以免不必要的事情发生;

4.陪同参观工地的置业参谋,必须遵守工地管理规定,不得向工地管理或施工人员提出与规定不符的要求,更不允许与工地人员争吵。

第八条、下定 1.置业参谋在下定时有义务与经理进行房源确认,以防一房二卖;

2.置业参谋在下定时未经经理同意,严禁在订单上增加或减少任何条款;

3.收取订/定金时,置业参谋应陪同客户至财务处;

4.假设客户认购条件超出公司授权范围,置业参谋不得私自容许,必须征得总监书面认可,方可成交;

5、所有认购书的签订,均须有现场经理监督确认;

6.完成下定后,应及时做好销售登记。

第九条、签约 1.置业参谋有义务事先告知客户签约时间、地点及应带的资料与签约有关事宜;

2.置业参谋在全程陪同客户签约时,须认真、仔细、解答客户在签约中的一些问题,不允许私自承诺;

3.置业参谋在签约过程中,客户对合同条款或附加条款提出与样板合同不一致意见时,必须事先请示经理,征得经理书面同意前方可签约。

第十条、签约后 1.每位置业参谋均有义务配合实施各项售后效劳;

2.已成交客户提出的有关房产、物业管理、按揭等方面的问题应妥善、积极的答复,不允许采取应付、拖延、推诿的态度。

第十一条、退房及成交变迁 1.退房及成交变迁须经经理或总监书面同意,方可办理退订或换房手续,换房要收取一定的手续费,防止客户随意换房。

2.假设由于甲方原因而导致客户退订或退房,工作人员协助处理好有关善后事宜,防止纠纷。

第十二条、现金管理制度 1.客户定金或房款由财务人员直接经手,假设特殊情况可由经理或总监经手;

2.置业参谋禁止以任何形式私自保管或直接向客户收取现金。

第十三条、合同〔订单〕监审制度 A.订单监审内容 1.客户在定房之前,置业参谋必须确认房源以及价格、优惠幅度的正确,再让经理签字。

2.每签订一套房源,必须有经理签字。

B.合同审核内容 1.房源是否书写正确。

2.成交总价是否书写正确。

3.销售房屋面积是否书写正确。

4.首付款、剩余款以及约定时间是否书写正确。

5.其它证件号码是否书写正确。

6.客户姓名、联系方式最少两个联系 ,通讯地址要详细。

第十四条、售楼部人员岗位职责 1.经理岗位职责 销售经理的主要职责是组织、安排、落实售楼部的各项工作;
领导完成工程的销售任务及每月的销售任务;
进行售楼部人员的任免、管理,组织、协调售楼部各项日常工作;
随时掌握市场行情、动态;
总体负责客户售前、售中、售后的各项管理工作;
负责置业参谋工作行为和思想沟通,形象标准管理。

1、贯彻并落实公司的工作方案及指示;

2、紧密配合各部门,并协调售楼部与各部门之间的关系;

3、安排部署售楼部日常工作,按方案推动销售工作的开展;

4、售楼部团队的建设,充分调发动工的积极性,主动性,激发员工创新意识;

5、协调与开发商的合作关系〔包括财务、工程、银行等〕;

6、组织相关的业务培训工作;

7、整理统计售楼部相关销售数据并上报总部;

8、负责处理销售过程中的难点问题;

9、提供销售过程中战略调整的建议;

10、销售部日常工作的催促、检查;

11、对全体人员的工作绩效给予考评;

12、 负责加强与筹划、文案、平面进行沟通,更好地执行筹划创意并寻求突破性进展。

13、 根据部门工作进程制定周方案、汇总月总结。

2.主管岗位职责 协助经理了解市场动态、制定促销策略、销控策略,承当经理与置业参谋之间的桥梁作用,担负上传下达的基层管理工作。

3.值班人员岗位职责 负责值班当天所有来电的接听、所有来访客户〔人员〕的接待、售房部室内与门前的整洁工作以及经理安排的其它工作。

4.置业参谋岗位职责 1、了解并掌握房地产相关知识及政策法规;

2、熟悉本地区市场情况,了解工程的优点、买点以及其它情况,切忌一知半解。

3、依照公司要求完成各阶段销售任务,依照销售工作流程,负责接待、看房、谈判、签约工作,能独立完成业务流程。

4、催收成交客户的后期房款、办理相关手续。

5、及时反应客户情况及销售中的各种问题。

6、配合销售经理完成市场调查及信息反应工作。

7、按照公司要求填写相关表格,并建立客户档案。

8、严格遵守售楼部各项管理规那么制度及管理方法,学习、吸收新知识,不断提高自己的业务水平,在工作中学习,在学习中更好的工作。

康丽阳光城售楼中心 2021年9月1日

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