综合部发言稿 综合部发言稿【篇一：综合部主任演讲稿】综合部主任演讲稿尊敬的各位领导、评委：大家好!非常感谢公司给我这次参加竞职演讲的机会，我竞争的岗位是综合部主任一职。下面是下面是小编为大家整理的综合部发言稿 ,供大家参考。
综合部发言稿
【篇一：综合部主任演讲稿】
综合部主任演讲稿
尊敬的各位领导、评委：大家好!
非常感谢公司给我这次参加竞职演讲的机会，我竞争的岗位是综合部主任一职。下面是我的基本情况以及我对综合部工作的认识、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。
一、个人的基本情况
我叫*，*岁，党员、大专本科学历，2000年7月部队服役期满分配到衡南，来公司10年多的时间里，我从事过营业员、渠道管理、大客户管理、客户服务、业务管理员，综合管理员等工作。
二、对综合部工作的规划设想
办公室是一个重要的综合协调部门，综合部工作的目标是：把综合部工作建设成为精干、高效、协调有序的团结勤奋的办事部门，充分发挥它的参谋、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。根据这一目标，我将对综合部工作做以下设想。
1、为领导当好参谋、做好助手。综合部要及时准确地掌握公司主要工作的进展情况，做到心中有数，从而能够及时、准确地向领导反馈各种信息，同时也将工作中的某些问题向领导提出合理化建议和意见，从而使领导的决策更加准确、更加合理。
综合部负责人还应具备良好的协调能力，制订好各项管理制度，处理好各部室、中心之间的关系，坚持做到不推诿、不扯皮，团结协作,开拓进取，不断取得更大的工作成绩。
在来人来访接待工作中，我认为要做到不卑不亢、有节有礼，但是在牵扯到公司利益的时候要做到据理力争，确保公司的利益不受侵害。在处理对外各方面关系的时候，能单独处理的事情，不要再给领导添麻烦，自己处理不了的事情要及时向领导汇报，争取尽早处理。
3、做好文秘档案、合同管理工作，对于文件要按正确的处理程序进行流转，档案要按照管理要求，及时、准确归档。
文秘工作是综合部工作非常重要的一项。公司每年要收到大量的来文、来函，这就要求综合部要做到对来文、来函依据公文处理的有关规定快速处理，并按照要求督办来文、来函中所要办理的各项工
作，检查落实情况，将办理情况及时、准确地反馈给领导从而使领导心中有数。
4、加强对员工日常绩效考核关键指标、数据的收集和分解，推动分公司的各项工作开展。
5、正确传达省、市公司对安全工作的要求、指示，并及时地认真落实,积极的配合市公司进行安全检查，且做好隐患整改工作，并及时上报隐患整改结果。
6、做好各种办公用品、办公用具的购买和发放及各种物品的管理台帐工作。做好登记并统计好办公用品的消耗，严格控制办公用品的支出，降低办公费用的开支。
7、认真做好印鉴的使用工作，印章要专人负责，未经领导同意，任何人不得随意使用印章，做到印章的使用有制度，有登记，确保在印章方面不出问题。
8、做好内部会议的筹备工作并做好会议记录。会议结束后对会议的决定要协助领导和有关部门做好督办工作。
9、加强食堂管理，按照“确保食堂卫生和质量，吃出健康来”为标准，丰富食堂菜谱，加强监管，让员工用餐满意。
三、个人的优势与不足
从事综合部工作，要有强烈的责任感，还要有有较强的工作能力和工作艺术。我认为自己具备担任综合部主任的素质和能力。
第一：我为人胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人红过脸，背后损诲过人。始终认为：“沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福”。
第二、经过多年实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。在实践中，也积累了一定的管理经验。本着“只干不说，先干后说，干好了再说”的心态，作到了克尽职守，不事张扬，无私奉献。领导交办的工作，总是想尽一切办法按质按量的完成。
不足：由于自己年轻，工作时间相对较短，经验还不够丰富，在今后的工作中还应向领导和同事们多多学习，使自己的知识不断得到充实。
以上是我对综合部工作的一些浅显认识，不足之处请各位领导、评委批评指正。如果这次竞争成功，我会在新的岗位上不断地学习提高，力争在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力，不辜负各位领导、评委的信任和期望。如果不成功，我
也不气馁，以后无论在任何岗位，我都会一如既往地努力工作，为公司的发展奉献自己的微薄力量。
谢谢大家!
【篇二：综合办公室发言稿】
综合办公室发言稿
一年来，在公司领导的正确指引下，在各部门的大力支持配合下，办公室围绕着本部门工作职责，充分发挥参谋助手，搞好配合、服务大局，发挥沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁作用，努力干好各项工作。经过办公室全体同志的共同努力，较好的完成了各项工作任务。
一、尽心尽职，充分发挥好助手作用
对于办公室来说，可以说是公司的一个窗口，除了平时保障好领导工作外，我们也深深懂得“办公室工作无小事”的道理。无论是待人接物，还是为人处事，都要考虑周全、注意形象，一举一动代表的都是领导形象，代表的都是公司形象，只有这样想了，才能更好地“服务领导、服务企业”，才能树立起办公室“高效办事、认真干事”的良好形象。在平时的工作中,对于领导交办的事情，我们从不讲任何客观理由和条件,总是在想方设法、尽力地完成力所能的工作。
二、讲求规范，努力提高办事水平
一是完成了有关文字工作的起草发放。文字工作是办公室的一项重要工作，我们每次都坚持高标准、严要求，准确把握领导意图，认真完成公司一些行政管理事务等方面文件的起草和发放工作。一年来共起草下发各类红头文件、通知通报等20余份，在行文格式、初审把关、领导签发等环节上按规定要求办理，保证了行文的质量。
二是加强了信息的发布及反馈工作。信息反馈能正确、及时的反映公司的工作情况和工作成绩。为此，办公室一直努力抓好信息工作，随时搜集办公平台上的新动态、新进展和大家提出的意见和建议，调动大家的积极性，推动了公司信息传递的速度和工作的上质量、上水平。
三是加强了文件资料的管理工作。这项工作是办公室日常工作之一，我们将2010年度的文件资料进行了资料清理，分类管理，统一存放，为领导及时查阅有关信息打下了基础，同时还认真完成了公司各类文件、合同的收发、登记、传阅、归档工作，将时效性强的来文来电及时送达公司领导批阅、传达，做到了高效快捷。
五是完成了领导交办的其它事项。
三、加强管理，努力提高服务质量和成本控制
积极搞好后勤保障，增强服务的主动性。在平时工作中，机关各部门成本消耗比较高，为了控制成本支出，做好节约工作，加强了物耗管理和电脑、复印机、打印机等设施设备的日常维护，要求各部门积极利用网络来收发、传递文字材料。为了提高员工节约意识，本着节约就是创利润的思想，号召机关人员从自我做起，从点滴做起，在工作中杜绝一切浪费现象的发生。
为了控制物耗，我们实行了物耗管理责任制，实施每个部门定人管理，根据每月预定开支情况领取办公用品，先由专管人员负责制定出本部门的月开支情况，部门领导把关审核，统一报办公室采购，及时杜绝了物耗的浪费和成本的控制。
及时维护办公楼的公共设施，经常检查公司各楼层的水电使用情况，严防“跑冒滴漏”现象的发生，引导大家做到人走灯灭，把自然损失降到最低，并对大楼消防器材进行经常检查。
加强了平时车辆使用管理工作。车辆管理也是平时工作中的重点工作，在平时的工作摸索中，我们对调度用车方案进行了调整，为保障好领导和科室公务用车，根据每月行驶里程、油料消耗、维修费用、行驶安全等，出台了公务车管理办法，并加强对驾驶员的安全教育，做到了准时出车，安全行车。
在食堂的管理上，严格按伙食标准精打细算，最大限度内尽量做到饭菜可口，品种多样化；外出采购时需有2人以上参加，做到每日有核算，每周有汇总，半月一结算，节超有分析，堵塞各种漏洞，杜绝浪费现象。
同时，我们还完成了公司房屋租赁、水电费用及时交纳、办公楼内的花木租放，保证了正常的办公秩序，没有出现因管理不善而发生问题。
回顾一年来的工作，还应看到存在的一些不足，一是工作缺乏预见性；二是有时工作协调不太合理，有顾此失彼现象；三是在车辆管理上，还有待于进一步提高。
四、下步打算
新的一年，是市场竞争激烈的一年，是公司发展关键的一年，面对新形势，我们办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，发挥承上启下、综合协调作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为公司整体工作的顺利推进，发挥
积极的职能作用。具体的工作思路是：化解3个矛盾，发挥5项功能。
一、3个矛盾
一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关和基层服务的。这就要求我们把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时也不忘做好小局工作，因为小局工作是做好大局工作的基础和前提。
二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不消极等待，主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件等非确定性工作，要灵活应变，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。
三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要是保障领导、信息收发、文电处理、机要档案管理等工作，事务工作一般是指行政后勤工作，如平时接待应酬、吃住行、办公保障、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。
二、发挥5项职能
一是进一步发挥承上启下作用，突出“想得到”。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在大局的高度，善于对上加强汇报，对
内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足事情发展变化，多动脑筋、多想办法、多出主意，增强工作的主动性、预见性和创造性。
二是进一步发挥协调功能，突出“管得宽”。按照自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或
职责不明的工作，办公室就是要义不容辞地承担起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。
三是进一步发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致。二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，做到严谨细致，一丝不苟，不敷衍了事，不让领导布置的工作在我们手中延误，不让需要办理的文电在我们手中积压，不让到公司找领导办事人员或客户在我们这里受到冷落，不让因我们个人原因而让公司形象在我这里受到影响。
四是进一步发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢碰硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则，严肃各项制度，把制度作为办公室的生命线，不能因为局部利益问题而让制度在我们这里开了口。
五是进一步发挥好服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特别是在平时复杂的事务性工作中，要求我们一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦，坚持逐级汇报的原则,建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都做到有章可循。
【篇三：综合部2011年年终工作报告(演讲稿)】
2011年综合部年终工作报告
2011年期货市场经历了严酷的考验，在全球经济影响下，在国家一系列政策调控下，监管部门制定了更加严格的措施及制度，国内期货市场形势日益严峻。面对激烈的市场竞争，国信期货在岳董事长和余总的正确领导下，全体员工精诚团结，延续了发展态势，公司各项业务取得了平稳增长。综合部作为后勤职能部门，在公司领导的带领下，在各部门的帮助下，转变思想观念，强化责任意识，提高自身素质和工作质量，紧紧围绕公司的中心工作和部署，注重发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、行政综合方面：
（一）积极配合业务，做好资格与业务申请
1、2011年证监会开放期货投资咨询业务，公司领导高度重视，综合部按照相关要求做好准备，为拟任职人员申请投资咨询资格，协调收集申请资料，先后两次完成资料的整理与申报。
2、根据公司业务规划，积极协助营业部设立工作。整理上报洛阳营业部验收申请，协助营业部办理各项登记注册手续。期间，因监管批文与营业执照上地址存在出入，积极联系监管局，重新出具批文，及时领取了经营许可证；整理起草了武汉和重庆营业部拟设立资料，完成武汉营业部正是申请材料的准备与上报。
3、为保障业务的开展，积极准备申请与变更材料，2011年里先后为3家营业部进行了迁址申请，为5位同事申请与办理了高管资格
及变更，同事协助进行了各项登记变更，及时履行相关报备。
（二）妥善处理监管报告，做好各项活动与检查
1、2011年是监管机关现场检查比较集中的一年，从9月到10月份公司先后接受了“小金库”专项检查、中期协从业人员现场检查、信息技术三类检查、证监局现场检查、人民银行反洗钱现场检查及多家营业部的监管现场检查。我部认真做好检查接待与协调工作，协助公司各部门及营业部准备相关检查资料。其中中期协的从业人员现场检查我部积极准备，严格自查，整理从业人员档案和资料，完善协会数据平台信息。
2、根据中国证监会和期货行业协会的要求，认真落实诚信建设宣传活动，在公司领导的指导下，有效组织，最终得到了辖区监管部门和行业协会的一致好评和认可。
3、按照中国证监会的要求，该报告内容多，涉及面广，在各部的配合下，我部积极收集资料、认真准备，确保了在3月底前按照监管要求完成上交，并顺利通过。
4、2011年，除按时上报各项常规的监管报表报告外，我部还整理或协助上报各项自查报告、情况调研、意见反馈等文件共51份次。整理起草《国信期货2010年度报告》及《报告摘要》。此报告是监管机关每年非现场检查的重要性资料文件，通过报告内容，了解公司上一年度从业务发展到合规管理的整体情况。此外及时转发监管机关各类文件通知，实时提醒各部门收阅与报送相应文件，保持与监管机关的积极沟通联系，保障了公司资料上报的合规性与及时性。
（三），加强制度建设，保障公文流传
1、2011年，综合部对内部文件及资料按规定进行仔细的整理、存档和发放，全年共编辑下发公司文件110份，人事任免文件15份，部门通知16份。
2、2011年综合部协助整理、编制制度性文件共计14个。整理下发了《国信期货有限责任公司员工工作守则》及《关于开展期货从
业人员后续职业培训及相关事项的通知》；此两项制度的出台使公司员工职业管理工作有章可循。同时，为健全公司各项规章制度，我部整理起草了《国信期货实习人员管理办法（暂行）》、《国信期货工程项目管理暂行办法》、《国信期货车辆管理办法》、《国信期货会议室管理办法》，待报公司审核后，正式下发。
（四）及时处理各项业务，保障公司有序发展
1、完成公司2010年工商等各项证件的年检工作，协助并督促公司各营业部进行工商、组织机构等证件年检。
2、重新调整公文流转权限设臵，加快公文流转速度，尽可能提高流转效率。对流转及操作时间进行了明确规定，重新调整了审批权限及审批人员，在合规的前提下，简化流程操作节点，从而提高工作效率，并做好事前沟通。2011年流转公文共计2720条。
3、按照总公司ipo项目小组的要求，积极协助相关资料的补充及更新。前后两次开具公司合规经营证明。
4、组织筹备公司各项会议，举行了国信期货工会小组的换届选举活动。
5、按照证监会及中期协的要求，积极有效的完成公司对外公示信息的整理与发布，完成中期协信息公示平台数据的收集与更新。
6、积极完成办公设备及日常使用物品的采购与领取，公司及各营业部宣传用品及各项礼品的设计与制作，固定资产的统计与管理。
7、积极配合其他部门的工作开展
二、人力资源方面
（一）公司目前人员情况
截止目前，国信期货共计228人，比去年底增加了64人，人员增长率为39.02%（行业为40.1%）。目前公司员工专科及以下学历64人（所占公司人员比率为28.07%，行业为36.56%），本科138人（所占公司人员比率为60.52%，行业为52.92%），硕士以上26人（所占公司人员比率为11.4%，行业为10.52%），本科以上学历者占比72％以上（去年同期为73%，行业为63.44%）。
现公司具备期货从业资格人员217人，通过期货资格考试（正在申请从业资格）2人，未具备资格的9人，具备期货从业资格者约占96％。
年底员工数量变动情况：
2009年2010年2011年
（二）人员管理日常工作
1、较好完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，签定员工劳动合同、办理社保等工作，同时规范了人员档案并建立纸质和电子档案，严格审查入职资格，对资料不齐全的一律补齐。其他还有招聘信息发布及维护、人员信息的专递及更新、资格申请与绩效考核等等。随着公司人员的增加，该岗位工作日益繁重，需要岗位工作人员具有更高的细心和耐心。
2、开展员工内部培训及各项团体活动。此项工作对公司更为重要，前者加强公司员工的业务能力和个人素质，后者对公司员工的凝聚力和企业文化建设起到积极作用。公司于去年建立员工内部培训体系，今年修改完善了内部培训资料，并积极组织公司员工通过视频开展培训活动；同时丰富员工的团队活动，策划及组织多种形式的团队活动，持续开展员工生日活动等，在加强企业文化建设的同时，提高了员工的凝聚力。
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