某县水利局办公室2023年上半年工作总结及下半年工作思路

某县水利局办公室2023年上半年工作总结及下半年工作思路



2023年上半年，局办公室在协调督办、内部管理、政工人事、纪检等工作上取得一定成效，现将主要工作开展情况总结如下：

一、上半年主要工作结果

1、高标准开展学习教育活动。保质保量完成了学习教育、走亲连心听取意见、查找“四风”问题、撰写对照检查材料、开展谈心等各项工作。

2、考核迎检及会议活动组织工作比较到位。按建立的考核迎检机制做好市、县目标管理考核日常迎检和督促工作，2022年度市目标管理考核中取得第2名的好成绩，在县目标管理考核中附加1分。周密安排年度工作总结会、局系统工作年会、作风建设既安全生产工作大会及中心组学习会，同时为机关党支部、工青妇组织开展的各项活动做好保障工作。

3、机关内部管理及纪检工作取得新的成效。上半年，共组织开展 “流动红旗”评比检查6次，机关文明程度较好。机关节能降耗工作取得一定成效，作为市第一批节约型公共机构示范单位（全县共2家）受到了通报表彰。及时完成局系统办公用房清理，成效较好，受到检查组肯定。对内部停车场实行对外开放，运行顺利。学习、考勤、物品采购、作风建设等内部管理制度均执行到位。严格按规定开展公务接待，公务接待费大幅度下降，仅为3.12万元(去年上半年为13.68万元)

。作风建设进一步加强，机关未发生违法违纪情况，纪检监察联络员作用发挥正常，积极排摸苗头性、倾向性问题，并开展了重点工程专项检查。专题会议制度继续严格执行，上半年共召开5次。

4、文书档案工作有序开展。上半年共收文1763件，发文185件，文件流转顺畅，各项工作得到及时传达和落实。采取外包形式，完成科技档案186卷，其中粮食功能区工程建设档案26卷，2022年污水工程建设档案69卷，山某治理档案91卷。161卷人事档案按省二级标准已全部整理完成，待组织部门验收。

5、信息宣传工作力度较大。上半年，县委办信息完成任务数的112.5%，县府办完成102.5%，市级以上媒体刊出信息8则，县级媒体刊出68则，编印《某水利》简报9期，宣传橱窗7期，某水利网运行正常，共上传工作信息204条，累计总点击数达21.2万次，及时宣传了各项水利工作。

6、单位总体较平稳。及时分析排摸不稳定因素，加大信访维稳工作力度，妥善处理大某港林小毛、仓某水库欧吉德等信访件，并对强降雨后受淹种植户上访、某珠门村群众要求对海某进行维修加固等来人来信信访事项进行督促办理。

二、上半年主要工作成效

1、分工负责与团队合作相结合。根据实际情况，对办公室内部分工进行及时调整，使各位同志有明确的工作任务。在分工负责基础上，对需落实的重点工作集体讨论研究，做到群策群力，一方面使工作方法更加科学合理，另一方面充分发挥团队精神，协作推进。

2、内部管理及工作督办突出精细化与科学化。以开展公务员“岗位对责、绩效对账”工作为抓手，做好形象栏调整、考勤对象系统录入，对事业单位及人员基本情况全部录入机构编制系统软件，并及时更新，采用管理系统进行精细管理；
对2023年县重点工作及市、县目标管理考核进行责任分解，落实到人，每月明确重点工作，并对照工作任务进行督促。此外，根据实际情况，建立或完善有关管理制度，如建立涉密载体集中销毁管理制度，对流动红旗评比办法进行修改，在奖励的基础上，增加扣罚条款，使评比办法更加科学合理。

3、充分发挥局纪委的监督作用。及时开展作风建设既安全生产工作会议精神落实情况的检查，对存在的有关工作作风、公务接待等问题要求严肃改正。加大机关工作人员的处理力度，对群众反映某口水库工作人员违反工作纪律的事件及时在局系统发文通报，并作出问责处理，另对存在有关问题的人员及时进行全面调查了解，并采取相应措施。加大对工程建设领域的监管力度，开展面上检查，另对大

某港下洋墩堤防工程变更情况进行调查核实。

三、存在主要问题

1、工作督办力度有待加大，对有些重点工作认为领导在抓了，就没有去督促，了解也不够。

2、工作深入不够，忙于日常事务，对机关管理上存在的有些问题及同志们的需求了解不够全面，或简单按照过去做法，如单位值班人员工作餐问题在领导提出后才落实。

3、对办公室自身管理上有时不够严，如对驾驶员公车搭车费收取、防办一楼卫生间打扫等问题上了解与落实都不够。

四、下步工作打算与措施

1、继续高标准做好学习教育活动召开民主生活会、组织生活会、建章立制及总结等工作。

2、力争机关内部管理水平有新的提升。主要措施：根据县里统一部署，扎实开展公务员“岗位对责、绩效对账”工作，编写工作人员岗位职责说明书，建立平时考核制度，利用考评软件进行日常管理等；
根据实际情况，对考勤办法等现有规章制度进行修订完善，并加大执行力度；
进一步加强廉政宣传和纪检监察工作，尽力某免违纪违规情况的发生。

3、力争年终考核取得好成绩。主要措施：围绕市、县目标管理考核内容，抓好对重点、难点工作的跟踪督办，及时汇报工作中存在的问题；
加强对台帐资料积累情况的检查；
积极向考核牵头单位汇报工作情况等。

4、进一步加强办公室自身建设及日常工作。主要措施：与工青妇组织一起召开月度工作碰头会，汇报交流工作开展情况，并由分管领导进行点评；
平时加强对办公室同志工作情况的了解，加强提醒与督促，并把工作表现作为推荐科室年度先进个人的依据；
从抓细节着手，高标准做好各类会议及活动的组织安排；
继续高度重视档案工作，提高档案管理的规范化水平。

推荐访问:水利局 工作总结 下半年